Na tradicional visão hierárquica da liderança, as líderes são vistas como figuras superiores que tomam decisões e direcionam suas equipes. No entanto, a liderança circular propõe uma abordagem diferente, onde líderes e lideradas se influenciam mutuamente em um processo contínuo de colaboração e interdependência.
A liderança circular é baseada na ideia de que todos os membros de uma equipe têm o potencial de liderar e contribuir para o sucesso do grupo. Nesse modelo, a líder não é apenas quem está no topo da hierarquia, mas sim alguém que facilita e coordena as contribuições de todos os membros da equipe.
Uma das características-chave da liderança circular é a ênfase na colaboração. Em vez de impor decisões de cima para baixo, as líderes circulares incentivam a troca de ideias e a participação de todos os membros da equipe na tomada de decisões. Isso cria um ambiente de trabalho mais inclusivo e estimula a criatividade e a inovação.
Além disso, a liderança circular reconhece a interdependência entre líderes e lideradas. As líderes dependem dos membros da equipe para alcançar os objetivos do grupo, assim como os membros da equipe dependem do líder para orientação e suporte. Essa interdependência promove um senso de responsabilidade compartilhada e fortalece os laços dentro da equipe.
Um exemplo prático de liderança circular é a prática do “círculo de liderança”, onde os membros da equipe se reúnem regularmente para discutir questões importantes e tomar decisões coletivas. Nesse modelo, todos os membros têm voz e são encorajados a contribuir com suas ideias e perspectivas únicas.
Ao adotar esse modelo, as organizações podem promover um ambiente de trabalho mais inclusivo, dinâmico e eficaz.
Gostou deste artigo? Visite aqui no nosso site outros artigos sobre desenvolvimento pessoal, autenticidade e liderança. Descubra como podemos ajudá-lo a alcançar seu potencial máximo!
Beijo no seu ❤️
