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A cultura organizacional tem vida própria. É nossa responsabilidade direcionar e alinhar cultura ao propósito real
O mercado de trabalho mudou e com ele novos desafios, um cenário totalmente novo e inesperado, novas exigências e um novo perfil de profissional e uma nova geração de líderes estão em construção.
Esse novo modelo de liderança está com um papel ainda mais complexo que é, criar uma nova estrutura de comunicação, gestão e produção para que as empresas possam estar dentro desses novos padrões do mercado de trabalho.
Só que nosso líderes foram capacitados para dar resultados e acabaram se perdendo profissionalmente, porque a nova demanda das equipes não é resultado; é ser CUIDADA, as equipes precisam ser cuidadas.
O uso da cultura de uma organização por seus membros acontece de modo natural, espontâneo e quase inconsciente, quem atua na empresa pode perceber a cultura apenas parcialmente, muito pela existência de regras imperceptíveis.
Esse processo pode ser realizado em pequenas, médias e grandes empresas e é importante pelos motivos que você confere ao lado:
Nos traz subsídios e dados concretos para conscientizar a empresa dos VERDADEIROS problemas existentes e seus efeitos nos resultados do negócio, tornando o fechamento do contrato mais fácil
Fortalece nossa autoridade perante ao cliente, pela abordagem diferenciada e argumentos consistentes
E, principalmente, é um processo importante nesse momento que requer um novo estilo de gestão
Se os princípios estão se mostrando disfuncionais, a liderança é o caminho para ajudar o time a desaprender certas suposições culturais ineficientes e absorver padrões novos.
A cultura da organização é criada pelas ações dos líderes. Se os princípios estão se mostrando disfuncionais, a liderança é o caminho para ajudar o time a desaprender certas suposições culturais ineficientes e absorver padrões novos.
A consultoria nada mais é do que um serviço oferecido por um profissional ou empresa de uma área específica para outro profissional ou empresa.
A consultoria levanta as necessidades do cliente, por meio de diagnósticos e processos, identifica soluções e, então, recomenda ações de melhoria.
Um consultor é um parceiro a nos auxiliar nos processos e etapas fundamentais de nossas vidas. Ele agirá como um grande aglutinador através de sua experiência, suas vivências, trazendo conhecimentos que proporcionem maior clareza e assertividade no seu planejamento, decisões, ações e resultados.
O valor da hora de uma consultoria empresarial varia de profissional para profissional, pode ficar de R$ 70,00 a R$ 300,00 a hora. Mas alguns consultores altamente especializados podem cobrar bem mais que isso por um hora de seu trabalho.
O período de duração da consultoria varia bastante, sempre de acordo com o tamanho do projeto e a necessidade.
Quando sua organização tem um projeto que pode aumentar sua lucratividade, mas atualmente está parado por causa de falta de pessoal ou falta de experiência para concluir o projeto.
