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Uma pergunta comum no mundo dos negócios é 'Por que?' Essa é uma boa pergunta, mas outra igualmente válida é 'Por que não?'
Sou filha, irmã, mãe e profissional ou seja, estes são os papéis que ocupo no cotidiano da vida.
Profissionalmente sou mentora de liderança, equipes, treinadora comportamental sistêmica, educadora executiva, palestrante e consultora.
Amo ser mentora pois vejo muitas transformações nos programas de mentoria, consultoria e treinamentos que conduzo.
Atuo no mercado com gestão de pessoas há 14 anos e na área de treinamentos corporativos especificamente há 7 anos e foi com um olhar voltado para o Ser Humano, que resolvi investir mais tempo e me especializar com técnicas e metodologias mais eficazes e assertivas, somado a minha experiência e observação das necessidades de todos.
Todas as minhas formações e especializações contribuíram para que meu trabalho esteja pautado, totalmente, no desenvolvimento positivo e sistêmico de um ambiente de trabalho. Meu olhar está voltado para resultados, performance e uma entrega norteada pela extração da melhor pessoa que existe dentro de cada ser humano através de várias metodologias e ferramentas.
Quando iniciei meu caminho, coloquei como missão ajudar o maior número de pessoas possíveis a se desenvolverem, a tomarem consciência da responsabilidade e importância de cada um de seus papéis, para assim poderem obter os resultados que necessitam. O objetivo era proporcionar um momento, um espaço seguro onde as pessoas e o grupo pudessem se soltar, olhar nos olhos, criar aproximação, conexão, experimentar, errar, arriscar e então crescer.
Nesta nova fase da minha caminhada muitos coaches, profissionais do RH, psicólogos, líderes, gestores começaram a me procurar para supervisão, mentoring e processos individuais para um novo olhar no viés comportamental e foi aí então que se apresentou uma nova missão, auxiliar esses profissionais que atuam ou desejam atuar como líderes a serem realmente efetivos com seu trabalho, buscando se reconhecer além do seu crachá, a fazerem diferença e serem agentes de transformação pessoal e organizacional.
Exercer esse papel também não é uma tarefa fácil, pois para ser diferenciado nesta área é preciso estar disposto a se olhar, se reconhecer, refletir sobre o próprio estilo, crenças, da forma como lida com o seu poder, sobre a sua coerência e identidade, pois quem se dispõe a desenvolver pessoas, sejam líderes, futuros líderes, gestores ou equipes necessita ter a consciência do seu papel, da sua responsabilidade neste processo, para que então, possa realmente ser um referencial positivo para quem deseja influenciar e desenvolver.
Venha conversar comigo para entender todo o potencial que você ainda poderá atingir através de minhas mentorias, treinamentos e workshops.
