Uma líder centralizadora foi uma criança ferida e que teve que se virar sozinha muito cedo!

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Uma criança ferida se torna um adulto ferido, um adulto que dirá muitas vezes que está tudo bem, apesar de saber que não está.

MENTORIA PÉROLA
LAPIDANDO SUA AUTOLIDERANÇA
O PROGRAMA QUE VAI DESTRAVAR SUA LIDERANÇA
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Se você foi uma criança que se sentiu sozinha, inadequada, invisível e não queria incomodar seus pais…

Você talvez tenha decidido que faria tudo sozinha, que conquistaria as coisas por si própria, e isso fez com que você deixasse de confiar nas pessoas.

A origem dessas dinâmicas está lá no primeiro círculo do crescimento, família de origem, e pode ser percebida como controle extremo, medo de perder, insegurança, desconfiança. Aprofundamos sobre isso na Mentoria em Pérola.

Pessoas controladoras não se tratam de pessoas fortes como aparentam, mas são extremamente inseguras, ansiosas, buscando evitar que as pessoas a abandonem, que as coisas saiam do planejado.

Essa experiência pode ter sido tão marcante para você que, está direcionando sua forma de lidar com os desafios e relações em sua vida.

Entretanto, a tentativa de realizar tudo por conta própria, sem confiar nas outras pessoas, pode resultar em um esgotamento total.

O problema principal aqui é que, se você continuar seguindo pela vida agindo assim, sem perceber e reconhecer que tem habilidades, talentos, e pode sim destacar, sua vida ficará parada no lugar, estagnada.

Como adulta, se sente pequena demais e incapaz de alcançar seus sonhos e objetivos, com a sensação de que os outros são melhores, mais talentosos e mais fortes que você.

Vai para o mundo do trabalho e se torna uma líder centralizadora, extremamente controladora, que acredita que precisa resolver tudo sozinha, fazer tudo sozinha, não confia na equipe.

Mantém um controle estrito sobre todas as operações e decisões de uma equipe ou organização.

Essa postura é muitas vezes alimentada por acreditar que ela é a única pessoa capaz de resolver todos os problemas, realizar todas as tarefas, se recusa a delegar responsabilidades, sobrecarregando-a e prejudicando o desenvolvimento de sua equipe.

Essa mentalidade controladora reside na falta de confiança na equipe, muitas vezes vê seus colegas como não confiáveis o suficiente para realizar as tarefas da maneira que ela considera adequada.

A solução é você acolher sua criança que se sentiu sozinha e se reconciliar com sua história.

Este é um dos mecanismos sistêmicos que pode “APEQUENAR” uma pessoa cheia de talentos, torná-la extremamente controladora e impedi-la de prosperar.

Beijo no seu ❤️

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