A essência do perfil influente transcende o ambiente corporativo, refletindo-se em diferentes aspectos da vida. Esses indivíduos são reconhecidos pela sua ligação com a inovação, o que é diferente e múltiplo. São criativos, com uma abordagem lúdica no raciocínio e no entendimento. Para os influentes, a palavra-chave é conexão. Eles possuem um poder de persuasão e convencimento excepcionais, sendo capazes de traduzir ideias de forma fácil e objetiva para os outros
Constantemente em busca de conexões, seja com pessoas, objetos, músicas ou sons, os influentes fazem de tudo para manter essas conexões intactas. No entanto, é essencial que eles compreendam o momento certo para estabelecer essas conexões, assim como o momento certo para se abster delas. A habilidade de dizer “não” é um desafio para os influentes, que muitas vezes acabam prometendo mais do que podem cumprir devido à sua dificuldade em negar solicitações.
Para lideranças e gestoras, é crucial acompanhar de perto os influentes, pois eles tendem a não lidar bem com prazos e podem se perder devido à falta de organização e análise detalhada. Apesar desses desafios, os influentes são comunicativos, têm grande poder de persuasão e carisma. Eles se entusiasmam com novidades e projetos, sendo altamente otimistas em relação aos resultados.
Além disso, os influentes têm bons relacionamentos e tendem a influenciar rapidamente outras pessoas com seu ponto de vista favorável. Eles atuam bem em equipe, unindo as pessoas ao seu redor e apaziguando conflitos. Devido a essas características, são frequentemente utilizados como facilitadores de interações sociais e podem trazer muita criatividade para os projetos em que estão envolvidos.
O lado negativo, além da falta de planejamento e análise, é a dificuldade em seguir processos, normas e cronogramas. Pessoas com o perfil influente podem prometer mais do que efetivamente conseguem cumprir, além de serem capazes de ignorar certas determinações. Organização e comprometimento não são seu forte e essa situação gera atrasos e falhas em projetos.
Para potencializar as habilidades dos influentes e superar seus desafios, é fundamental investir em programas de desenvolvimento pessoal e profissional que os ajudem a aprimorar o planejamento, a organização e a análise de situações. Com um acompanhamento adequado e o desenvolvimento das habilidades necessárias, os influentes podem se tornar líderes ainda mais eficazes e contribuir de forma significativa para o sucesso da equipe e da organização como um todo.
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