A liderança desempenha um papel crucial no desempenho e bem-estar de uma equipe. Uma equipe não nasce doente, mas pode se tornar doente devido a vários fatores, incluindo o ambiente em que opera e a maneira como foi construída. Neste artigo, exploraremos o conceito de liderança em equipes doentes e como os líderes podem desempenhar um papel vital na cura e no fortalecimento de suas equipes.
1. O Reflexo da Líder:
Uma equipe muitas vezes reflete a personalidade e o estilo de liderança de seu líder. A líder é o coração da equipe, estabelecendo o ritmo, definindo as expectativas e influenciando o ambiente de trabalho. Portanto, é fundamental que os líderes conheçam seu próprio perfil de liderança e como ele afeta a equipe.
2. O Papel do Ambiente:
Equipes saudáveis não são apenas o resultado de liderança eficaz, mas também do ambiente em que operam. A forma como a equipe foi construída e as condições em que trabalha desempenham um papel significativo em sua saúde. Os líderes devem considerar como o ambiente afeta a dinâmica da equipe.
3. Visão Sistêmica e Integrativa:
Para liderar equipes doentes com eficácia, os líderes precisam adotar uma visão sistêmica e integrativa. Isso significa examinar o sistema como um todo, considerando eventos passados e presentes, para entender os próximos passos necessários para a cura da equipe.
4. Princípio da Ordem:
A lei da ordem é um princípio sistêmico fundamental a ser lembrado. Ela nos lembra que é fundamental respeitar o que aconteceu antes, sem julgamentos. Compreender a história da equipe e como ela chegou ao estado atual é fundamental para tomar medidas adequadas.
5. Liderança Empática:
Bert Hellinger disse: “Um olhar sem preconceito para a realidade nos proporciona a intuição libertadora e curativa.” Este princípio se aplica à liderança, onde a busca pela verdade e a empatia são fundamentais. Os líderes não devem interpretar a verdade, mas sim olhar para verdade e observar as dinâmicas por trás dos acontecimentos na equipe.
6. Busca pela Solução:
As líderes devem buscar soluções em vez de julgamentos. Não existe certo ou errado, mas sim dinâmicas, padrões de comportamento que moldam a equipe. Compreender isso permite que os líderes identifiquem o que precisa ser feito, o que deve ser evitado e como evitar recaídas em padrões prejudiciais.
7. A Transformação na Ação:
O verdadeiro trabalho de um líder começa após o diagnóstico. A transformação ocorre na ação que um líder toma com base nas informações coletadas e na compreensão da equipe. Isso envolve uma postura empática, uma abordagem colaborativa e um compromisso com o bem-estar de todos.
Liderar equipes doentes requer mais do que apenas habilidades de gestão. Requer empatia, compreensão, e uma abordagem sistêmica para promover a cura e o crescimento da equipe. Quando os líderes lideram para o benefício de todos, em vez de apenas para si mesmos, podem criar equipes mais saudáveis e eficazes. A liderança autentica é a chave para transformar equipes doentes em equipes de alto desempenho.
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