A Competência do Foco em Resultados

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“O importante negligenciado se torna o urgente de amanhã e a vida passa rápido demais para quem tem muitas urgências e atividades circunstanciais.” Chistian Barbosa

MENTORIA PÉROLA
LAPIDANDO SUA AUTOLIDERANÇA
O PROGRAMA QUE VAI DESTRAVAR SUA LIDERANÇA
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Ser eficaz tem a ver com o saber do que realmente importa, dizendo não às coisas insignificantes, enquanto ser eficiente tem a ver com o fazer as coisas mais rapidamente e com o menor esforço possível. Saber delegar, utilizar a tecnologia a seu favor e saber gerenciar suas ações de forma que o seu tempo seja realmente bem aproveitado.

Indo direto ao ponto, podemos definir o que é ter foco em resultados como uma competência que permite que o indivíduo direcione seus esforços a objetivos específicos.

Foco em resultados tem se tornado uma das competências mais relevantes para aprender a trabalhar com direcionamento para o que é mais importante, e contribuir para produzir com mais assertividade.

Entender o que significa adotar essa postura e como aplicá-la em seu dia a dia de trabalho é essencial para conquistar alta performance.

Ser focado em resultados significa ter metas e objetivos bem definidos, assim como um plano de ação que evita ao máximo desvios que podem distraí-lo da realização das tarefas essenciais para o alcance dessas realizações.

Quando o trabalho é desenvolvido projetando os resultados esperados, se perde menos tempo com questões menores. Fatores externos deixam de ser empecilhos para que se mantenha firme a  jornada de realização.

O nosso cérebro demanda um tempo para retomar o foco.  Vários psicólogos cognitivos e estudos científicos defendem que o cérebro humano leva um tempo para retomar o pensamento e a atenção ao que estava fazendo do ponto em que parou.

Esse tempo “perdido” depende de cada pessoa individualmente, do quanto ela está realmente motivada e engajada naquilo que está fazendo e do seu estado físico e emocional no momento da interrupção. Sem levar em consideração as características singulares de cada indivíduo, quanto mais envolvidos e motivados estamos, mais rapidamente retomamos o nosso foco. Por outro lado, quanto mais cansados e desgastados, mais tempo precisaremos.

Pensando nos perfis comportamentais, existem aqueles perfis que são mais sensíveis, concentrados e, portanto, mais influenciados pelo ambiente. Isso quer dizer que algumas pessoas são mais multitarefas e conseguem desempenhar suas atividades em ambientes mais dinâmicos ou não muito organizados.

Por outro lado, existem aquelas que serão muito mais impactadas e consequentemente mais prejudicadas e perderão muito mais a sua concentração com possíveis interrupções; como por exemplo pessoas passando de lá para cá ou excesso de ruídos e estímulos.

É importante ter consciência do quanto somos influenciados pelo ambiente, para tomarmos providências necessárias para evitar a queda de nossa produtividade. Da mesma forma, cabe ao líder eficaz identificar o perfil de seus liderados e proporcionando um ambiente ideal para o desempenho das suas atividades ou tarefas.

Essa postura corporativa vem sendo cada vez mais valorizada no mercado de trabalho porque, vivemos em um contexto em que há uma série de distrações que podem tornar o andamento dos projetos mais lento e acarretar tomadas de decisão com mais morosidade também.

Gestões focadas em resultados são mais organizadas e tendem a elencar as prioridades, de maneira a otimizar e direcionar os esforços para concretizar as metas e objetivos das equipes, contribuindo para conquistar realizações mais consistentes e contínuas.

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