A visão sistémica entrou no vocabulário corporativo, e vem se consolidando como um alicerce na implementação de mudanças, tomada de decisão e resolução de conflitos nas organizações.
Como empresa ou grupo desenvolvemos padrões, invisíveis na maioria das vezes, que determinam seus comportamentos, definem seu foco e consequentemente impactam sua capacidade de alcançar os resultados.
O impacto dessa dinâmica é visível através de conflitos, alta rotatividade, baixo desempenho das equipes altamente treinadas, doenças na equipe e muitas outras questões.
A visão sistêmica nos permiti olhar para essas dinâmicas, encontrar forças e recursos não utilizados até esse momento. Levando ao encontro de novas formas de agir, definir novos passos e mudanças que podem ser implementadas imediatamente, para alcançar os resultados e o equilíbrio desejados.
O pensamento sistêmico nas organizações é a conexão entre todas as partes envolvidas. A tomada de decisão sistêmica leva em consideração não só o desempenho de um único setor, mas de toda a empresa, tendo o planejamento estratégico geral como norte.
A mãe, na visão sistêmica, está ligada ao primeiro ato de sucesso da nossa vida: o nascimento. O modo como nascemos demonstra a força com que vamos para a vida.
E olhem que interessante, existem aqui diversos significados escondidos, ligados à nutrição, o cuidar, a segurança, o apoio, o pertencimento, e ao acolhimento.
A função materna exerce um papel preponderante na formação de um time, trabalhando o pertencimento de ao sistema empresa. O desequilíbrio ocorre quando não há igualdade entre os membros do sistema.
Cada tem seu papel, o essencial é garantirmos para que todos estejam integrados. Um líder, deve acreditar no potencial do seu time, e depositar toda sua confiança nos esforços desse time, sejam a curto, médio ou a longo prazo.
Função significa: obrigação a cumprir, papel a desempenhar. Então podemos dizer que todos nós exercemos uma função.
Mas, a função não é para mim, a função é para o outro, eu faço em cima daquilo que o outro necessita. A função não é para o líder, a função é para a equipe, o líder faz em cima daquilo que a equipe precisa ou necessita no momento.
Um líder desempenhando a função paterna, guia a equipe e conecta o mundo externo ou seja metas, objetivos, resultado.
Na função materna, ajuda a equipe a ser CUIDADA, mundo interno ou seja Autoconhecimento, Autogestão, Autodesenvolvimento, o cuidar de si mesmo.
Função Materna dá a base, a Função Paterna dá o foco
Quanto mais seu time desenvolver o sentimento de pertencimento, mais poderá crescer, amadurecer, se posicionar e consequentemente, contribuir positivamente e produtivamente para o atingimento dos resultados.
Beijo no seu ❤️
